Standardowe i średnie kalkulacje Porównywane zarządzanie kosztami oferuje dwie metody kalkulacji kosztów: standardową kalkulację kosztów i średnią kalkulację kosztów. Średnie koszty są wykorzystywane głównie w przypadku dystrybucji i innych gałęzi przemysłu, w których koszty produktu gwałtownie się zmieniają lub gdy dyktują je przepisy i inne konwencje branżowe. Średnie koszty pozwalają na: wycenę zapasów przy średniej ruchomej inwentaryzacji kosztów i kosztów produkcji bez wymogu posiadania wstępnie zdefiniowanych standardów określających marżę zysku na podstawie rzeczywistej metody kosztowej miara wydajności organizacji w stosunku do kosztów historycznych uwzględnia wszystkie bezpośrednie koszty produkcji przedmiotu w te elementy kosztów zapasów Użyj standardowego kosztu do pomiaru wydajności i kontroli kosztów. Standardowe koszty pozwalają na: wycenę zapasów według wcześniej ustalonego kosztu określenie marży zysku na podstawie prognozowanych odchyleń rekordów kosztów w stosunku do oczekiwanych kosztów aktualizacja standardowych kosztów z dowolnego rodzaju kosztów oszacowanie kosztów produkcji w stosunku do standardowych kosztów pomiar wydajności organizacji w oparciu o predefiniowane koszty produktu oszacowanie kosztów produktu wspomaganie decyzji dotyczących zarządzania Poniższa tabela przedstawia różnice funkcjonalne między kosztami przeciętnymi a standardowymi. Materiały z zapasem wszystkie elementy kosztowe z listami materiałowymi Materiał i koszty materiałowe z zapasem wszystkie elementy kosztów z kosztami przedmiotów Koszty materiałowe w posiadaniu elementu kosztów Koszty przedmiotu w posiadaniu podelement kosztowy Brak kosztów wspólnych Koszt średni jest utrzymywany osobno w każdej organizacji Może dzielić koszty między organizacjami, gdy nie korzysta z pracy w procesie Utrzymuje średni koszt jednostkowy przy każdej transakcji Średnie koszty nie są utrzymywane Oddzielne rachunki wyceny dla każdego elementu kosztów Oddzielne rachunku wartości ts dla każdego podinverium i elementu kosztowego Brak odchyleń dla Work in Process Transactions Warianty dla pracy w transakcjach procesowych Tabela 1 - 2. Porównanie standardowych i średnich kalkulacji W przypadku przeciętnego kosztu nie można dzielić kosztów. Średnie koszty są utrzymywane osobno w każdej organizacji. W ramach standardowej kalkulacji kosztów, jeśli korzystasz z asortymentu bez pracy w procesie, możesz zdefiniować koszty przedmiotów w organizacji, które kontrolują Twoje koszty i udostępniają te koszty w organizacjach. Jeśli udostępniasz standardowe koszty w wielu organizacjach, wszystkie raporty, zapytania i procesy wykorzystują te koszty. Nie musisz podawać duplikatów kosztów. Zobacz: Okno parametrów organizacyjnych i definiowanie informacji o kosztach. Uwaga: organizacją, która kontroluje koszty, może być organizacja produkcyjna wykorzystująca Work in Process lub Bills of Material. Organizacje, które dzielą koszty z organizacją, która kontroluje Twoje koszty, nie mogą używać zestawień materiałowych. Rachunki wyceny i elementy kosztowe ze średnią kalkulacją System utrzymuje średni koszt jednostkowy na poziomie organizacji, w którym nie stosuje rachunków podinwestycyjnych. Jeśli masz oddzielne konta wyceny według podinventory, całkowite zapasy będą się bilansować, ale salda kont według podinwestycji nie będą pasować do raportów wyceny zapasów. Uwaga: Zarządzanie kosztami wymusza ten sam numer konta dla kont materiałowych i intransitowych na poziomie organizacji. W przeciwnym razie salda raportów wyceny zapasów nie są równe sumie transakcji księgowych. Zmiana z kalkulacji standardowej na średnią Po wykonaniu transakcji nie można zmienić metody kalkulacji kosztów organizacji w oknie Parametry organizacji w produkcie Oracle Inventory. Zobacz: Okno parametrów organizacyjnych i definiowanie informacji o kosztach. Strona główna gtgt Rachunkowość zapasów Tematy Przenoszenie średniej metody zapasów Przenoszenie średniej informacji o zapasach Przegląd W metodzie średniej ruchomej średniej średni koszt każdej pozycji zapasów w magazynie jest ponownie obliczany po każdym zakupie zasobów. Metoda ta ma tendencję do uzyskiwania wycen zapasów i kosztów sprzedanych towarów, które są wynikami pośrednimi między tymi uzyskanymi w oparciu o metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO), a metodę "ostatnia w pierwszej kolejności" (LIFO). Uważa się, że to podejście uśredniające zapewnia bezpieczne i konserwatywne podejście do raportowania wyników finansowych. Obliczenie to całkowity koszt zakupionych produktów podzielony przez liczbę pozycji w magazynie. Koszt zakończenia inwentaryzacji i koszt sprzedanych towarów są następnie ustalane według tego średniego kosztu. Nie ma konieczności nakładania żadnych kosztów, co jest wymagane w przypadku metod FIFO i LIFO. Ponieważ koszt ruchomej średniej zmienia się w przypadku nowego zakupu, metoda może być stosowana tylko z wiecznym systemem śledzenia zapasów, taki system utrzymuje aktualne rejestry sald inwentaryzacyjnych. Nie możesz użyć metody średniej ruchomej, jeśli korzystasz tylko z okresowego systemu inwentaryzacji. ponieważ taki system gromadzi jedynie informacje na koniec każdego okresu obrachunkowego i nie utrzymuje zapisów na poziomie poszczególnych jednostek. Ponadto, gdy wyceny zapasów są wyprowadzane za pomocą systemu komputerowego, komputer stosunkowo łatwo dostosowuje wyceny zapasów za pomocą tej metody. Odwrotnie, może być dość trudno stosować metodę średniej ruchomej, gdy zapisy zapasów są utrzymywane ręcznie, ponieważ personel biurowy byłby przytłoczony ilością wymaganych obliczeń. Przenoszenie średniej metody spisywania zapasów Przykład Przykład 1. Na początku kwietnia firma ABC International ma na stanie 1000 zielonych widżetów, kosztem jednej jednostki. W związku z tym początkowy bilans zasobów zielonych widżetów w kwietniu wynosi 5000. ABC następnie kupuje 250 dodatkowych widżetów greeen 10 kwietnia za 6 sztuk (całkowity zakup 1 500), a kolejne 750 zielonych widżetów 20 kwietnia za 7 sztuk (całkowity zakup 5 250). W przypadku braku sprzedaży oznacza to, że średni kroczący koszt jednostkowy na koniec kwietnia wyniósł 5,88, co jest obliczane jako całkowity koszt wynoszący 11 750 (5000 początkowego salda 1 500 zakupu 5 250 zakupu), podzielone przez łączną wartość liczba jednostek ręcznych 2000 zielonych widżetów (1000 bilans początkowy 250 sztuk zakupionych 750 sztuk zakupionych). W związku z tym średni koszt ruchomych zielonych widżetów wynosił 5 na jednostkę na początku miesiąca i 5,88 na koniec miesiąca. Powtórzymy przykład, ale teraz uwzględnimy kilka sprzedaży. Pamiętaj, że przeliczamy średnią ruchomą po każdej transakcji. Przykład 2. ABC International ma 1000 zielonych widżetów na stanie z początkiem kwietnia, po koszcie jednostkowym równym 5. Sprzedaje 250 takich jednostek 5 kwietnia i rejestruje opłatę za koszt sprzedanych towarów w wysokości 1250, co oblicza się jako 250 jednostek x 5 na jednostkę. Oznacza to, że w magazynie pozostało 750 sztuk, a koszt jednostkowy to 5, a całkowity koszt to 3750. ABC następnie kupuje 250 dodatkowych zielonych widżetów 10 kwietnia za 6 sztuk (całkowity zakup 1500 sztuk). Koszt średniej ruchomej wynosi teraz 5,25, co oblicza się jako całkowity koszt w wysokości 5 250 podzielonych przez 1000 jednostek wciąż dostępnych. ABC następnie sprzedaje 200 sztuk 12 kwietnia i rejestruje opłatę za sprzedany towar w wysokości 1050, która jest obliczana jako 200 jednostek x 5,25 na jednostkę. Oznacza to, że pozostało 800 sztuk w magazynie, po cenie jednostkowej 5,25 i całkowitym koszcie 4 200. Wreszcie, ABC kupuje dodatkowe 750 zielonych widżetów 20 kwietnia po 7 sztuk (całkowity zakup 5 250). Pod koniec miesiąca średnie ruchome koszty jednostkowe wynoszą 6,10, co jest obliczane jako całkowite koszty w wysokości 4 200 5 250, podzielone przez łączne pozostałe jednostki o wartości 800 750. Zatem w drugim przykładzie ABC International rozpoczyna miesiąc z 5000 Rozpoczęcie bilansu zielonych widżetów po koszcie 5 sztuk, sprzedaje 250 sztuk po koszcie 5 w dniu 5 kwietnia, zmienia koszt jednostkowy na 5,25 po zakupie 10 kwietnia, sprzedaje 200 sztuk po koszcie 5,25 w dniu 12 kwietnia, oraz ostatecznie zmienia swój koszt jednostkowy na 6,10 po zakupie 20 kwietnia. Możesz zobaczyć, że koszt jednostkowy zmienia się po zakupie ekwipunku, ale nie po sprzedaży zapasów. Jaka jest różnica między średnią kroczącą a średnią ważoną A 5-okresową średnia, obliczona na podstawie powyższych cen, została obliczona przy użyciu następującego wzoru: Na podstawie powyższego równania średnia cena w wyżej wymienionym okresie wyniosła 90,66. Używanie średnich kroczących jest skuteczną metodą eliminowania silnych wahań cen. Ograniczeniem jest to, że punkty danych ze starszych danych nie są ważone inaczej niż punkty danych w pobliżu początku zestawu danych. Tu zaczynają grać ważone średnie ruchome. Średnie ważone przypisują większą wagę do bardziej aktualnych punktów danych, ponieważ są bardziej istotne niż dane z odległej przeszłości. Suma ważenia powinna wynosić maksymalnie 1 (lub 100). W przypadku prostej średniej kroczącej wagi są równomiernie rozłożone, dlatego nie są pokazane w powyższej tabeli. Cena zamknięcia AAPL
Comments
Post a Comment